在确定了宣（xuān）传片制作团队的人（rén）员构成之后，下一步（bù）就是建立团队（duì）了。在建立影视（shì）视（shì）频拍（pāi）摄制作团队（duì）的（de）过程（chéng）中一定要（yào）注（zhù）意团队人员（yuán）的配（pèi）比，合理的配比（bǐ）可以令后期（qī）的工作开（kāi）展得更（gèng）加顺利（lì），在后期团队（duì）不断扩大的时候也能（néng）做到有章可循，保障宣（xuān）传片拍摄团队的稳定性。今天视美君接着跟大家（jiā）分享宣（xuān）传片拍摄流程（五）：宣传片（piàn）制（zhì）作团队的（de）人员配比。
在一个（gè）宣（xuān）传片拍摄团队（duì）中首先需要有一个（gè）管理人（rén）员。现在有些企业倡导推行人人都是管理者这（zhè）一理念，这种观念虽然在短时间（jiān）内可以激发团队人员的工作热情，但是当各个成（chéng）员遇到意见（jiàn）相左的情（qíng）况时就会导致团队（duì）的分崩离析（xī）。所（suǒ）以说尤（yóu）其是刚起步的宣传片拍摄团队，必须只能（néng）有一个管理（lǐ）人员作（zuò）为整体领导，协调安排各（gè）个（gè）成（chéng）员（yuán）的工作（zuò），只有这样才能保（bǎo）证（zhèng）工作各个（gè）部（bù）分的顺（shùn）利运行。
其余人员的配比（bǐ）要根据团队的工作（zuò）强度（dù）来进（jìn）行安排。如果是一个标准的起步（bù）阶段的宣传（chuán）片团队（duì），每周大概需要推出（chū）2-3个宣（xuān）传片作（zuò）品，在这种（zhǒng）情况（kuàng）下团队成员只需（xū）要4-5人即可，脚本、拍（pāi）摄、剪辑、推广（guǎng）各有1人负（fù）责（zé），如果（guǒ）宣（xuān）传片的后期剪辑效（xiào）果要（yào）求较高，还可以增加一个剪（jiǎn）辑人员分担工作，提高完成（chéng）宣传片成品（pǐn）的效率，确（què）保按（àn）时更（gèng）新。
除了以上提到的固定宣（xuān）传片拍摄团队人员以（yǐ）外，在不（bú）同（tóng）的宣传片作品拍（pāi）摄制作过程中有时还会需要司机、化妆、场记等流动性较大（dà）的人（rén）员，这（zhè）些工作如果团队中的（de）人员有相应的技（jì）能可（kě）以采（cǎi）取（qǔ）兼职的方（fāng）式，否则就（jiù）需招募一（yī）些短（duǎn）期员工确保工（gōng）作（zuò）的（de）顺利开展。在这个过程（chéng）中需要注意和优（yōu）秀人才建（jiàn）立良好（hǎo）的关系，以达到（dào）在未来（lái）其他作（zuò）品中还可以（yǐ）合作的目的（de）。

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